藍靈通ERP

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深圳市藍靈通科技有限公司--五金ERP系統解決方案
五金行業ERP系統解決方案之五金行業ERP案例分析


五金ERP生產管理系統解決方案/刀具生產ERP管理系統/軸承行業ERP


《新藍圖ERP》五金ERP系統簡介


  工程單管理(BOM)、客戶訂單管理、生產計劃制作、生產領料、采購計劃、采購訂單管理、生產工藝、工藝外發、品檢單、員工計件考核、材料倉儲、成品倉、銷售單、成本核算、財務應收應付、報表分析等十多個管理模塊。


案例分析:


1、東莞長安利欣五金制品廠


      某港資企業成立于80年代,于96年在東莞設廠,有500多名員工,擁有機械設備數百臺,包括沖壓機、油壓機、車床、線切割、火花機、計算機數控銑床(CNC)等。

  專業生產表殼、表胚、表底、首飾(不銹鋼&鈦)、手機鋁殼等五金產品。長期以來熬受管理困惑,主要表現在客戶對工程資料的變更、材料購進出錯、采購交期緩慢、生產加工出錯平凡、外發進度難以把控(驗收、返修、報損、補胚)、員工計件數據模糊、成品套件組裝配件難以齊全、倉庫管理混亂、訂單生產進度難以掌控。以上原因嚴重影響客戶訂單交期。曾陸續用過臺灣及國內幾家大品牌ERP,均以失敗告終。


 據了解同行使用了新藍圖ERP,車間管理運行規范,出貨期準時,倉庫積壓少,員工工作抱怨少.....

 經公司高層領導最終考察決定于2012年8月與深圳藍靈通科技簽訂協議,購買《新藍圖ERP》五金ERP解決方案。


  在實施考察調研過程中,藍靈通科技形成由行業資深ERP顧問(曾老師)為主導ERP實施小組進駐調研,對企業訂單來源、生產線、采購流程、工程部、倉庫等進了嚴謹的全面調研,制定出針對性的流程優化方案,并得到了各部門領導的高度認可和支持


    ERP項目上線工作是艱苦的,需相關人員對各成品、配件、原材料做出編碼命名,且波及到相關人員的工作習慣改變,以及工作職能調整。在這,我們的顧問做了大量的思想工作,且也得到相關部門領導的支持和配合。

   雙方經過近兩個半月的磨合,ERP系統得以成功上線。在客戶回訪中


給客戶帶來的價值:

  節約企業成本、優化企業管理流程、提高工作效率。



2.廣州雅煌達五金制品廠

 (五金箱包配件ERP解決方案) 


主要生產工藝流程:

  包括標牌、插扣、插鎖、狗扣、拉鏈牌、擰制、皮帶扣、針扣、D扣、鵝旦扣、方扣、拉心扣、針筒扣、燈泡扣、日字扣、三角扣、針轆扣、爬山鉤、銘牌、吊牌、拉牌、肩帶扣、手挽、吊耳、護角、繩扣塑鋼、三角扣、商標牌、拉鏈牌等


管理難點:


1、顏色多、工藝多、配件多
    A、同一產品有多個顏色,顏色由客戶指定,且經常變化,如電鍍顏色不同;
    B、每經過一道工序都會形成庫存,如壓鑄完后形成胚,拋光后也可入庫等;
    C、多件套的編碼是難點,如擰制、插鎖等有幾個配件組成,其中有部分配件又可以在其它產品上使用。
    D、如何進行規范化的編碼,能滿足生產環節的管理需要,又能使操作更方便,也能確保系統運行的速度,是系統成功實施的關鍵,這也是大多數通用ERP較難         處理的部分。


2、工序余數控制
     A、缺乏對每個產品形成統一的工藝標準余數管理。
     B、在下單時無法確定所有的工藝,在生產過程會有工序增加或修改的需求,如根據壓鑄出來是否有無胚鋒來確定下工序,增加了余數控制的難度。
     C、在壓鑄時會多張訂單合并一起壓鑄,在電鍍時才分開處理,余數控制較靈活。
     D、工序余數(計劃損耗率)難以管控,一般由車間來自行決定,導致損耗過大或庫存增多。


3、改單與PO詳細進度需求
     A、客戶先下胚,在電鍍前再確定顏色。
     B、有跟PO號的管理需求,在生產過程中需要知道每個PO的進度。
     C、在出貨時會有調單的需求,將某一PO號的成品發給另一PO號出貨。


4、多工序委外
     A、一般常見的工序是電鍍委外加工,有專門的部門來跟進電鍍的進度。
     B、可視各車間的生產任務在加工過程將工序臨時委外,如壓鑄、拋光均可委外。
     C、同一訂單的工序可委外多個外協廠商加工。
     D、有工序委外與庫存委外等多種方式,如發外電鍍時不入庫直接發外的工序委外,也有先入黑胚倉再發外的管理方式。


5、BOM單較薄弱

     A、大多數的企業都缺乏對產品的BOM進行建檔管理。
     B、會多PO號同時合并領料,如頂針或底片,定額領料成為管理難點。
     C、BOM單的編制工作量大,且最終的生產BOM與配方BOM會存在有差異,例如技術部提供的BOM單,在生產部有可能會進行局部的調整。如何處理好這些異常          變動是ERP應用難點。


6、工價管理問題
     A、每個車間的計件方式都有一定的差異,例如壓鑄車間,一般都是按模數來計算。拋光與包裝的計件方式又不同,既有小組計件、又有個人計件。
     B、同一產品經過不同的工序、不同的顏色,會有不同的工價,且此工價會不定期調整。
     C、存在有先計產量,再定工價的情況,特別是對于部分新產品。

   


 

 


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