藍靈通ERP

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ERP系統--深圳市藍靈通科技有限公司--新藍圖ERP案例資訊分享
化工ERP案例概述:殼牌(中國)有限公司實現管理信息化
  殼牌工業潤滑油、商務運輸業潤滑油和瀝青系列產品,在全球均享有極高的品牌知名度。殼牌一直致力于為客戶提供高品質的產品和優質的服務,并以此為榮。

   殼牌中國公司針對中國市場一直在探索一條貼近中國特色的經營模式。優化管理、控制庫存積壓、降低銷售風險、擴大市場范圍是他們的工作主題。

  2003年,殼牌(中國)有限公司通過細心考察,最終選定藍靈通ERP為管理手段,對市場營銷進行系統化管理。藍靈通ERP成功上線后殼牌(中國)有限公司對中國所有分公司和經銷商實現遠程網絡管理。

現在殼牌公司總部可實時的了解到各產品在終端的銷售排行數據,對公司采購提供了可靠的依據;在規范各地貨品庫存方面取得尤為顯著的成效;總部制作營銷方案立刻在所有分部得到實現;應收賬款得到科學化控制和管理;系統智能化的營銷理念對客戶服務得到進一步提高。殼牌總經理說:“上了藍靈通ERP以后我們的管理的確提升了很多,且節省了許多人力。”

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