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工廠生產制造行業企業為何要用ERP呢?
日期:2020-10-15|瀏覽量:9|來源:本站

ERP是企業提高工作效率的基本工具,針對工廠生產與管理以提高效益、提高質量、節省成本為目的考慮,從實施效果進行評估,挑選一款企業合適的ERP生產制造管理軟件非常重要!工廠生產制造行業企業為何要用ERP呢?面對復雜的生產工藝流程、生產制造工序,全借助人力要大量的時間、物力、錢財成本,ERP將會協助生產加工企業處理哪幾個方面的問題,從以下幾個方面分析;

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第一、ERP生產制造流程管理控制

工廠生產制造各個環節中經常出現不同的管理方法問題,導致特定時間內沒法順利完成生產制造,拖延交貨日期,使企業信譽得到影響,這種因小失大的管理方法難點始終困擾著工廠生產與管理。

第二、ERP生產成本全自動核算

在ERP軟件中能夠建立科學全面的成本計算規則,全自動統計生產制造相關間接成本,同步核實生產制造相關直接費用,生產制造訂單成本計算完畢,訂單關聯業務數據即時同步。訂單成本自動升級,生產成本快捷核算,保證生產成本精確及時,真實體現企業利潤水平,進一步提高企業效益。

第三、ERP生產規劃全自動排程表

生產制造中經常出現生產計劃表徒具形式,物料清單不清,緊急訂單或插單經常發生的情況,為了更好地避免這種情況發生,在ERP軟件中生產規劃和物料清單能夠全自動匹配核算,對物料形成預測單合理安排采購,根據生產制造訂單核算,全自動進行時間推算與加工能力平衡,迅速應對插單、急單,全自動根據排程表規則,合理安排生產制造訂單的開始時間、生產車間、生產線及其完成時間,全自動調度取代人工排產,效率更好,疏漏更少,避免生產車間管理錯亂。

第四、ERP實現透明化生產制造進展

工廠生產制造管理者能夠在ERP生產制造管理軟件中查看生產制造進展及生產制造具體情況,在快捷查看生產制造訂單所有實施環節,從生產制造任務下達、派工、領料、補料、退料、返工、受托到質檢的環節均可看見具體情況,實時跟蹤、操控訂單進展,及時更改、合理安排生產制造活動,進展了如指掌,盡在掌控。

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第五、ERP軟件產品質量管理

工廠在實際加工過程中,一旦加工過程沒法嚴格把控管理方法,質檢環節就非常容易發生不合格產品,根據ERP軟件將產品進行分組管理,提供生產制造質檢和受托質檢,降低不合格率,為企業節約成本。


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